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集团召开2019年一季度经营分析会
来源:澳门永利集团有限公司     发布时间: 2019-04-04 10:41:57     浏览次数:

43,集团召开2019年一季度经营分析会,总结分析集团一季度经营情况,研判经济形势,研究存在问题,针对各属下企业的具体情况部署下阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长黄敦新出席会议并讲话,党委副书记、总经理黄文作集团一季度经营分析报告及下一阶段重点工作部署。

 

从集团一季度经营情况看,虽受一定的宏观环境和不可比因素影响,预计一季度营业收入同比有所下降,但利润总额同比增长16%,归母净利润同比增长43%,集团经营情况总体平稳,经营效益保持平稳向上态势。会上,10家二级企业(控股企业)主要负责人汇报了一季度生产经营指标完成情况、各项重点工作和专项工作进展情况及下一步经营工作安排,对于各企业提出的需要集团总部协助事项,集团领导及相关部室负责人及时给出回应及工作建议。

集团总经理黄文全面总结了集团一季度经营情况,指出了集团当前在“经营风险、增长困境、投资压力和高质量发展短板”四个方面面临的突出问题,针对解决以上问题提出了“五个围绕,五个狠抓”,并着眼于增强集团可持续发展、高质量发展能力,对下一步重点工作进行了部署。

黄敦新在总结讲话中对各级企业今年以来的经营管理工作,以及集团上下各级企业领导干部“有担当,有作为,想干事,能干事”的务实作风和担当精神给予了充分的肯定。黄敦新强调,要深刻认识当前面临的内外部形势,制定科学、进取的经营目标;扎实完成好省政府交办的工作,充分展现国有企业担当作为,同时主动出击谋划一批市场化项目,为今后高质量发展打下坚实基础;加大技术创新和商业模式创新力度,搭建与行业地位相匹配的高效研发平台,优化产业链,培养专业人才队伍;集团总部要进一步强化服务意识,主动协调,大胆作为,狠抓落实,要切实为基层企业做好服务、解决问题;各企业之间要加强团结协作,树立“澳门永利一盘棋”思想,围绕绿色发展战略目标共同发力,资源共享、优势互补,战略协同、合作共赢。

黄敦新对做好集团下一步经营管理工作提出了“四个抓好”的要求:一是抓好经营工作和重点项目,科学制定全年经营任务和预算目标,进一步突出主业带动效益,集中力量全力争取更高目标;二是抓好发展质量,主动对接粤港澳大湾区建设,用足用好各项利好政策,密切关注形势发展变化;三是抓好体制机制改革,建立长效有效激励机制,以增量为导向,大力鼓励科技创新,做到激励与约束并行;四是抓好风险防范,不断完善风险管控制度,提升信息化管理水平,全力推动“数字澳门永利”的建设。

 集团领导班子成员、专职外部董事、监事会成员、总法律顾问、安全总监、总助级管理人员、总部各部门负责人、下派二级企业监事会主席和各二级企业主要负责人、分管经营工作副总经理、经营部部长等共90多人参加会议。

(经营部)

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